Com crescimento de 40%, a Nimbi, empresa de tecnologia para supply chain, otimiza a gestão da área de compras de grandes players como Vale, Leroy Merlin e Invepar
A inovação pode ser uma grande aliada para o mundo corporativo brasileiro, que precisa encontrar saída para a instabilidade econômica dos últimos anos no país. Foi com esse pensamento que a Nimbi, empresa de soluções para a gestão da cadeia de suprimentos, investiu em novas parcerias tecnológicas e em um modelo de negócio diferenciado que renderam um crescimento de 40% no último ano.
Baseado em serviços como Netflix e Spotify, a Nimbi trabalha com um pacote de serviços por assinatura, sem custo de implementação, sem taxa por transação. A solução é modular e se adequa a empresas de todos os portes e segmentos. É dessa maneira que a empresa consegue atender grandes players como Vale, Leroy Merlin, CVC e MSC, e otimizar a gestão de todo fluxo de compras corporativas.
A Nimbi conta com uma plataforma própria que soma R$ 75 bilhões transacionados nos últimos dois anos e mais de 105 mil fornecedores cadastrados. Esse marketplace aproxima fornecedores e clientes e traz novas possibilidades de negociações mais rápidas e benéficas para todos os envolvidos. “Com a economia nacional em lenta recuperação as empresas buscam economizar em todos os setores possíveis e o segmento de compras é um dos mais pressionados nessa situação”, explica Felipe Almeida, CEO da Nimbi.
Segundo o executivo, além do foco em identificar e diminuir gastos com melhores contratos existem outros riscos a serem considerados ao escolher o fornecedor. “Fora a questão financeira e qualidade do material, é importante levar em conta a reputação do parceiro escolhido, que pode afetar diretamente a imagem de sua organização, algo primordial para fechar bons negócios atualmente”, comenta Almeida.
Para ajudar nessa etapa de seleção, a Nimbi consolidou uma parceria com a Serasa Experian, tornando possível uma análise financeira mais aprofundada de cada fornecedor cadastrado na plataforma da empresa. “Se o parceiro está alinhado com as políticas internas e da organização, acaba gerando uma proximidade que impacta diretamente em preços negociados, prazos acordados e qualidade dos produtos e serviços entregues”, completa o CEO.
A Nimbi buscou mais um reforço para sua plataforma ao integrar o software de análise de dados da Qlik, referência mundial em visual analytics, possibilitando insights personalizados aos usuários da ferramenta. Na avaliação de Almeida essas movimentações foram essenciais para o crescimento no faturamento. “Ganhamos fôlego para buscar melhores resultados e consolidar a expansão de nosso serviço na América Latina”, pontua. “Acreditamos que ao oferecer uma ferramenta ágil e com condições flexíveis podemos ajudar organizações de todos os portes a automatizar seus processos de compras e ter parceiros realmente estratégicos, beneficiando todo o mercado”, finaliza.
