Descubra as vantagens da automação nos armazéns logísticos
Empresas que querem se destacar da concorrência sabem que não tem como fugir da automação nos armazéns logísticos. O termo refere-se ao conjunto de medidas que buscam agilizar as operações, reduzir os custos e melhorar a eficiência operacional.
A Bertolini Sistemas de Armazenagem sabe bem disso, pois há mais de 20 anos participa de projetos em centros de distribuição com parceiros estratégicos. Desde 2018, a empresa entrega seus próprios projetos — e hoje, traz dicas de como implementar a automação nos armazéns logísticos.
O que é a automação nos armazéns logísticos
Como aponta Marcelo Lafore Domene, Supervisor de Aplicação e Vendas em Automação, esse processo é o aumento de produtividade aliado a redução dos tempos de coleta e consequentemente os custos por unidade separada.
É do entendimento de todos no setor que 50% dos custos de uma operação intralogística está no tempo gasto do deslocamento do separador até o produto ser encontrado e separado. Logo, quanto mais rápida for a implementação automação, menos tempo será gasto a longo prazo.
Para o especialista, o futuro da logística passa pela armazenagem automatizada. A prática é essencial na “guerra” da competitividade, motivando novas oportunidades em prol de uma cadeia logística mais rápida e independente. Isso só é possível graças ao uso de tecnologias, softwares e sistemas focados em melhores resultados.
Descubra as vantagens da automação nos armazéns logísticos
Ao implementar a automação nos armazéns logísticos, o gestor começa a perceber mudanças positivas na empresa. Entre elas, podemos citar:
- Operação com alta precisão e controlada on-line;
- Separação de pedidos com mais agilidade;
- Avaliação individualizada dos colaboradores
- Aumento no volume de movimentação e diminuição no tempo de entrega;
- Suporte do crescimento no número de itens;
- Diminuição de avarias, erros operacionais e extravio de produtos.
Implementação da automação nos armazéns logísticos
Muitos gestores acreditam que precisam gastar uma fortuna para implementar a automação. Esse é o primeiro erro, pois tal prática deve ser vista como um investimento em vez de gasto.
O segundo erro é acreditar que precisa de uma verba exorbitante para começar. Um bom projeto pede um estudo aprofundado de cada caso e, como bem aponta Marcelo Lafore, é neste momento que a empresa contratada analisa o dimensionamento e define qual tecnologia vai ser usada.
“Nossos clientes após receberem nossas propostas não ficam com o sentimento de caro ou barato. Nós da Bertolini entregamos mais do que uma proposta ou um simples layout: comprovamos por ROI (retorno sobre investimento) e levamos em consideração fatores como redução de pessoas e rentabilidade por unidade adicional separada”.
Boa parte das empresas necessita da ajuda de uma consultoria especializada para dar o correto direcionamento e norte ao plano de crescimento proposto. É neste momento que fica evidente a importância de ter bons fornecedores, focados em entregar projetos de automação nos armazéns logísticos com qualidade e expertise.
Gostou deste conteúdo? Ele foi produzido pela Bertolini Sistemas de Armazenagem, que oferece soluções em intralogística para gerar valor com inovação e competitividade desde 1984. A empresa tem um time técnico com expertise na área de separação fracionada de pedidos, pois entende que a inteligência em logística é um diferencial de mercado cada vez mais valorizado.
Afinal, a Bertolini sabe que não é simplesmente armazenar: é como armazenar. Entre em contato pelo site www.bertoliniarmazenagem.com.br e saiba mais.
